Star­ten­de kmo’s zijn steeds meer aange­we­zen op eigen mid­de­len en op le­nin­gen van aandeelhouders en be­stuur­ders om hun groei te fi­nan­cie­ren. Dat blijkt uit het jaar­lijk­se kmo-kompas van ad­vies­ver­le­ner De­loit­te Fi­du­ci­ai­re, dat ge­ba­seerd is op een fi­nan­ciële door­lich­ting van 2.​300 kmo’s in België.

Eind 2011 moesten star­ten­de kmo’s voor liefst 45,3 pro­cent een be­roep doen op eigen mid­de­len om zich te fi­nan­cie­ren. Eind 2010 be­droeg dat per­cen­ta­ge slechts 34,2 pro­cent. Dat is een stij­ging met bijna een derde in een jaar tijd. Van elke geïnves­teer­de euro, komt bijna een halve euro van de on­der­ne­mers zelf. Een kwart van de star­ters fi­nan­ciert zich bo­ven­dien voor 35 pro­cent of meer via le­nin­gen of voor­schot­ten van aan­deel­hou­ders en be­stuur­ders.
Niet al­leen de fi­nan­ciële in­stel­lin­gen, ook de privé-in­ves­teer­ders kij­ken de kat uit de boom ter­wijl de kmo’s sme­ken om mid­de­len om te kun­nen groei­en. Ni­ko­laas Tahon, de top­manvan De­loit­te Fiduciai­re, wijt die ten­dens aan de te­rug­hou­dend­heid van ban­ken én privé-in­ves­teer­ders om pro­jec­ten te fi­nan­cie­ren: ‘Niet al­leen de fi­nan­ciële in­stel­lin­gen, ook de privé-in­ves­teer­ders kij­ken de kat uit de boom ter­wijl de kmo’s sme­ken om mid­de­len om te kun­nen groei­en.’

Phi­lip Mat­huis, CEO van Ovi­zio, een spin-off van de ULB die vo­ri­ge week werd be­kroond voor de straf­ste in­no­va­tie in de Be­ne­lux, be­ves­tigt dat: ‘Voor de ont­wik­ke­ling en com­mer­ci­a­li­se­ring van onze toe­stel­len om kan­ker op te spo­ren, heb­ben we 5 mil­joen euro ge­kre­gen van privé-in­ves­teer­ders. Toch komen ook die niet zo­maar met fond­sen op de prop­pen. Je moet eerst be­wij­zen dat je de doel­stel­lin­gen haalt.’
De stem van de ri­si­co-ana­list weegt nu veel zwaar­der door als we naar de bank gaan
Zaak­voer­der Karel Ster­ckx
En zelfs wie al­tijd een goede bank­re­la­tie had, kon on­langs een om­me­keer vast­stel­len. ‘De stem van de ri­si­co-ana­list weegt nu veel zwaar­der door als we naar de bank gaan’, zegt Bart Ster­ckx, de zaak­voer­der van Karel Ster­ckx, een pro­du­cent van com­post voor cham­pig­nons die in Roe­me­nië een fa­briek op­start­te en 20 mil­joen euro omzet draait.

‘Dood­nor­ma­le in­ves­te­rin­gen die je vroe­ger ge­mak­ke­lijk op tien jaar kon af­be­ta­len, moe­ten nu op acht jaar wor­den af­ge­lost. En voor een over­na­me of een bui­ten­lands pro­ject geldt een te­rug­be­ta­lings­ter­mijn van vijf à zeven jaar’, stelt Ster­ckx. ‘Ook al heb je een mooi groei­par­cours af­ge­legd, je moet steeds meer eigen mid­de­len in­bren­gen om een le­ning te krij­gen.’

Bron: De Tijd